Contexte/ Objectifs :Un acteur de la distribution spécialisée souhaite lancer une gamme de produits innovants sur le marché. Il recherche des financements permettant d’investir dans une chaîne de production. Cogitia Consulting est mandaté pour l’assister dans la rédaction d’un plan d’affaire destiné à convaincre des partenaires financiers publics et privés.
Approche/ Méthode retenue :L’accompagnement
de Cogitia Consulting a consisté à : - Recueillir et analyser l'ensemble des éléments constitutifs du projet
- Synthétiser les informations dans un Business Plan
Résultat/ Expertise :L’aboutissement
de la mission confiée à Cogitia Consulting a permis de :- Cerner les objectifs, contraintes et moyens de l’entreprise pour la mise
en œuvre de son projet de lancement de nouveau produit- Rédiger un document complet et clair présentant le projet de l’entreprise- Obtenir les fonds nécessaires auprès de partenaires financiers
Contexte/ Objectifs :Un acteur du secteur
tertiaire/ service aux entreprises voit le nombre de ses clients croître et
souhaite gérer et archiver de manière informatisée ses dossiers clients en les
rendant accessibles depuis ses différents sites de productionApproche/ Méthode retenue: L’accompagnement
de COGITIA Consulting a consisté à : - recueillir les besoins de l’entreprise- rechercher et valider un logiciel du marché- rédiger un cahier des charges et des spécifications fonctionnelles- paramétrer un logiciel conformément aux besoins de l’entreprise cliente- former les utilisateurs sur le terrain- générer des tableaux de bords de pilotage de l’activitéRésultat/ Expertise :
La mise en œuvre de ces chantiers a
permis de :- Déployer un outil performant et accessible- Assurer la croissance de l’entreprise en garantissant l’intégrité et le
suivi de sa production
Contexte/ Objectifs : Un acteur du secteur des cosmétiques souhaiterait optimiser ses investissements futurs (construction d’un nouvel atelier cosmétique, actions de communication, développement de produits) en vue de rentabiliser sa ligne de produits cosmétiques.Approche/ Méthode retenue: L’accompagnement de COGITIA Consulting a consisté à : - réaliser un audit de l’existant- proposer une analyse synthétique de l’évolution du marché à partir de l’étude de marché fournie par le client- Définir le positionnement et les objectifs de production- Dimensionner l’outil de productionRésultat/ Expertise :
La mise en œuvre de ces chantiers a permis de :- Mettre en œuvre les actions nécessaires à l’atteinte du seuil de rentabilité- Définir une réelle stratégie de développement de la marque
Le Business Plan ou Plan d’affaire : un instrument indispensable pour formaliser un projet de développement de votre entreprise
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